智慧管理丨人民控股工作推進大會（地產(chǎn)板塊）
人民電器報
2020年06月01日
本報記者
5月31日，人民控股集團在集團總部召開工作推進大會，集團董事長鄭元豹，控股集團副董事長鄭緯宇，人民萬福集團總裁陳林鋒，人民電器集團副董事長、浙江公司董事長鄭經(jīng)潔，人民萬福集團總經(jīng)理李海及各項目主要領(lǐng)導出席大會。
人民萬福集團湖北總部經(jīng)濟投資公司、湖北鑫港置業(yè)公司、樂清市鑫業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司、嘉興市鑫港房地產(chǎn)開發(fā)公司、四川西部能源開發(fā)公司、人民控股華中公司、合肥智能科技城、山東智能產(chǎn)業(yè)園等經(jīng)營管理負責人以視頻會議方式參加大會。
人民萬福集團各公司分別就2020年初制定的工作計劃、后續(xù)工作規(guī)劃等內(nèi)容向大會作了簡要匯報。
人民控股集團副董事長鄭緯宇
人民萬福集團總經(jīng)理李海點評各公司工作報告時說，2020年的開端形勢不容樂觀，但是挑戰(zhàn)已經(jīng)壓下來了，我們只能迎頭而上。他指出，我們要持續(xù)深化體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、市場營銷建設(shè)以及新媒體宣傳渠道，為后續(xù)工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
人民萬福集團總裁陳林鋒
人民萬福集團總裁陳林鋒作了總結(jié)講話。他以“搶”字為核心點評了各公司在經(jīng)營管理、市場銷售和招商推廣工作的同時，針對2020年后續(xù)工作提出了明確要求，他強調(diào)，在防疫期間，我們看到了人民萬福全體員工不畏艱難的堅守精神，我們要把這種精神落實到工作當中，搶抓落實，搶抓時間，搶抓發(fā)展，搶抓管理。積極發(fā)揮各公司的主觀能動性，樹立信心，真抓實干，以更為優(yōu)異的創(chuàng)新思維推動萬福后續(xù)工作開展。
人民萬福集團總經(jīng)理李海
人民控股集團副董事長鄭緯宇在講話中指出，2020年受疫情影響，導致經(jīng)濟處在下行階段，我們要認清形勢，積極做好后面的規(guī)劃。同時，各公司要高度重視項目存在的問題，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷深化改革，加強項目前期分析、項目設(shè)計規(guī)劃、財務(wù)籌劃設(shè)計以及內(nèi)部管控，完善溝通交流。他希望，各公司在艱難開端的情況下，要積極抓好核心工作，整合資源，在營銷策略上多動腦筋，多出方案，挖掘潛力，確保后續(xù)計劃完成。
最后，人民控股集團董事長鄭元豹作了重要講話。他說，當前，疫情影響所帶來的危機中，也蘊藏著商機，我們要做到化疫情之機為創(chuàng)新之機、轉(zhuǎn)型之機，使危機變轉(zhuǎn)機。他指出，下一階段，我們要開拓思路，做好短線、中線、長線規(guī)劃，加大資產(chǎn)管理力度，依托大數(shù)據(jù)，精準發(fā)力，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和差異化競爭力，趁勢而上。他強調(diào)，人民萬福集團各公司負責人要有責任，有擔當，以不斷創(chuàng)新的思維，擴大品牌影響力，市場影響力，穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展，以卓越的經(jīng)營績效交出自己滿意的答卷。